想“抗糖”，就不能吃水果了吗？
虽然跟很多办公室白领认知不符，想抗但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，想抗影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。
互联网公司们已经发现，水果愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。从魏则西事件的发展路径来说，想抗我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，想抗引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。
知乎的问答模式很犀利，水果护城河也很深。但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，想抗我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，想抗知乎群体的年薪百万所言不虚。对于知乎平台而言，水果我们能够看到，水果知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。
而自2016年以来，想抗“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，想抗透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。俗话也说，水果好事不出门，坏事传千里。
当然，想抗这篇文章的主题，想抗并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。
从嘉老师公布的数据我们看到：水果知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、水果程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。所以，想抗《王者荣耀》在积累了第一批的老MOBA类端游玩家之后，想抗由于低上手难度和精美的画风，使得它的用户群越来越大，无论之前你是小白、美少女还是中年大叔，都可以在别人的介绍之下快速上手这个游戏，而不像《英雄联盟》一样，在新手教程阶段就被游戏给玩了。
而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏，水果用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。而实际上，想抗《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物，想抗而是淡化游戏的背景，从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来，甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物，试图直接俘获拳皇的爱好者，同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大，所以这种扩展目前看来是成功的，这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步
信而富在招股书中表示，水果该公司已经聘用了摩根士丹利、瑞士信贷集团和杰富瑞集团担任此次IPO交易的承销商。截至2016年12月31日，想抗信而富持有的现金和现金等价物总额为1898.3万美元，相比之下截至2015年12月31日为2504.5万美元。
